El uso de la matriz crecimiento-participación en la planeación estratégica

A finales de la década de los 60’s el Boston Consulting Group (BGC) generó una nueva forma de ver la planeación estratégica con la matriz de crecimiento-participación, en donde los negocios de una firma son graficados en una gráfica de cuatro cuadrantes. El eje horizontal corresponde a la participación en el mercado de un negocio … Sigue leyendo

En que se parece Linux y Toyota

El imperio de la colaboración   Los líderes corporativos que buscan el crecimiento, el aprendizaje y la innovación pueden encontrar la respuesta en un lugar sorprendente: la comunidad de software libre. Sin saberlo, las personas que trajeron el SO Linux (Linus Tovards), son virtuosos en la práctica de nuevos principios de trabajo, que producen nuevos … Sigue leyendo

Administración vs liderazgo

¿Qué hace un líder realmente? Ellos no hacen planes, no resuelven problemas ni organizan a las personas. Lo que realmente hace un líder es preparar a las organizaciones para el cambio y ayudarlas a hacerle frente mientras luchan contra él. El liderazgo es diferente de la administración. Los líderes no son místicos y misteriosos. No … Sigue leyendo